Base
Equipos de 1–5 personas
USD1.200
4 semanas
Ordenar funciones y procesos esenciales.
- Hasta 3 áreas y 5 perfiles de cargo
- Hasta 4 procedimientos y 6 indicadores
- 4 sesiones de 60 minutos
- Hoja de ruta de 30 días
- 15 días de seguimiento posterior
DelegaYa
Un sistema de Ópera Sidney
La forma más fácil de delegar tu empresa eCommerce
Roles claros, procesos ordenados y capacidad de dirección y seguimiento para delegar tu empresa eCommerce
Roles claros
Quién hace qué y quién decide
Procesos ordenados
Una forma de trabajo que el equipo pueda seguir
Dirección y seguimiento
Indicadores y rutinas para coordinar la operación
Empieza a delegar con claridad
Responde 17 preguntas sobre tu empresa, lo que necesitas y tus datos. Revisa el resumen antes de compartirlo por WhatsApp.
Tu empresa
Actividad, equipo y organización
Lo que necesitas
Necesidad, plazo y preparación
Tus datos
Contacto, revisión y autorización
Revisa tus respuestas antes de compartirlas por WhatsApp. No se envía nada automáticamente.
Cuando todo pasa por ti,
el equipo necesita más claridad
Decisiones concentradas
Las tareas se detienen hasta que el dueño revisa o aprueba.
Responsabilidades difusas
Varias personas hacen lo mismo y otras tareas quedan sin responsable.
Reprocesos y poco seguimiento
Los errores se repiten y cuesta saber dónde intervenir.
Trabajamos sobre los problemas prioritarios de tu operación para construir una forma de trabajo que el equipo pueda sostener.
Una estructura que tu equipo pueda utilizar
Roles y decisiones
Organigrama, perfiles de cargo y matriz de responsabilidades con límites de decisión claros.
Procesos prioritarios
Procedimientos con pasos, responsables, controles y excepciones principales.
Indicadores y rutinas
Tableros de seguimiento, reuniones y una hoja de ruta para implementar.
Recibes documentos editables en Google Drive e indicadores en Google Sheets con estructura y fórmulas básicas. Tu empresa actualiza los datos y mantiene la operación diaria.
El alcance se ajusta a tu operación
El tamaño del equipo es una referencia. Confirmamos el paquete según pedidos, canales de venta, funciones tercerizadas y complejidad.
Crecimiento
Equipos de 6–10 personas
USD2.800
6 semanas
Definir responsables y coordinar las áreas.
- Hasta 5 áreas y 10 perfiles de cargo
- Hasta 8 procedimientos y 12 indicadores
- 6 sesiones de 60 minutos
- Hoja de ruta de 60 días
- 30 días de seguimiento posterior
Escala
Equipos de 11–25 personas
USD5.500
8 semanas
Desarrollar líderes y mecanismos de gestión.
- Hasta 7 áreas y 15 perfiles de cargo
- Hasta 12 procedimientos y 18 indicadores
- 8 sesiones de 60 minutos
- Hoja de ruta de 90 días
- 45 días de seguimiento posterior
Precios antes de los impuestos que correspondan. Para equipos de más de 25 personas, evaluamos una propuesta personalizada.
De entender la operación
a ponerla en marcha
01
Diagnóstico
Revisamos la operación, escuchamos al equipo y acordamos las prioridades.
02
Diseño
Definimos áreas, cargos, responsabilidades y decisiones.
03
Documentación
Preparamos los procedimientos, indicadores y herramientas de seguimiento.
04
Implementación inicial
Presentamos la estructura, capacitamos al equipo y activamos las rutinas acordadas.
05
Seguimiento
Revisamos la adopción, resolvemos consultas agrupadas y realizamos ajustes menores y una reunión de cierre.
Antes de comenzar
¿Cómo se trabaja?
La consultoría es remota. Tu empresa designa un responsable para coordinar la información y las aprobaciones. El plazo empieza con la reunión de inicio y la entrega de la información solicitada.
¿Qué significa implementación inicial?
Activamos la estructura y enseñamos al equipo a utilizarla. La ejecución cotidiana y el cumplimiento de las responsabilidades quedan a cargo de tu empresa.
¿La hoja de ruta amplía el acompañamiento?
No. Los planes de 30, 60 y 90 días orientan la ejecución. La duración de la consultoría y el seguimiento posterior son los indicados en cada paquete.
¿Cómo funcionan el pago y los ajustes?
El pago es 60% al iniciar y 40% al entregar el paquete. Se incluyen dos rondas consolidadas de ajustes.
¿Qué queda fuera del alcance?
Reclutamiento, operación diaria, implementación de software, automatizaciones, auditoría contable y asesoría laboral. Si necesitas alguno de estos servicios, se cotiza por separado. ¿Necesitas contratar los cargos que definimos? Te ayudamos con la selección.
¿Puedo continuar después de la consultoría?
Sí. El acompañamiento opcional cuesta USD 650 al mes, antes de impuestos, e incluye dos reuniones mensuales, revisión de indicadores y compromisos, apoyo a los responsables y ajuste de hasta un procedimiento o perfil de cargo al mes. Se acuerda por separado y no se activa al enviar una solicitud.
Cuéntanos qué necesita
ordenar tu eCommerce
Comparte cómo funciona tu equipo, el problema que quieres resolver y cuándo te gustaría empezar. Revisaremos la información para evaluar el alcance y coordinar el siguiente paso.
Enviar la solicitud no reserva una cita ni contrata el servicio.